ERM–guiden
Praktisk Enterprise Risk Management(ERM)
Guide B – Gjennomføring og praktisk
iverksettelse
Vår ERM-modell/ Vårt ERM-system/ Vårt ERM-rammeverk i tråd med ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines
ENHET B0.9 Innledningviser … |
I denne Guide B – Gjennomføring og praktisk iverksettelse”, går vi nærmere inn på hvordan vi kommer i gang med et ERM-system. Guiden bygger på de tanker og modeller vi har gjort nærmere rede for i ”Guide A – Bakgrunn, behov, ERM-systemet og prosesser”. Noe av det stoffet i Guide A som har mest relevans for den praktiske gjennomføringen vil bli repetert her, i håp om at du ikke skal være helt avhengig av å ha lest begge guidene. Det vil likevel være en fordel for leseren å ha den bakgrunnsinformasjonen Guide A gir. Dette vil kunne gi større helhetsforståelse og dermed evne til å tilpasse modeller og verktøy til egne behov og egen situasjon.
Denne guiden er derfor bygget opp over en modell av vårt ERM-system /-rammeverk/-modell(se ovenfor) som igjen er basert på standardene COSO og AS/NZS og som er nærmere omtalt i Guide A.
Vår modell har som målsetning å tilfredsstille de anbefalinger disse standardene gir.
Progresjonen i guiden er forsøksvis lagt opp mest mulig praktisk. Dvs. at kapittelstrukturen er noenlunde representativ for de tema, – og rekkefølgen av disse som en organisasjon må ta stilling til når et nytt ERM-system skal etableres.
Innledningsvis peker vi på behovet for klarlegging av behovet for ERM og etableringen av kontekst, og å beskrive ERM-prosessen. Du vil få en oversikt over ulike roller i ERM-prosessen, mandat og målsettinger, hvilke temaer som det må tas stilling til under etableringen av kontekst.
Vi formidler også hva som må gjøres i løpet av kjerneprosessen, som består av fasene risikoidentifisering, risikoanalyse, risikoevaluering, risikotiltak og risikorapportering
Videre ser vi på organisasjonens håndtering og overvåking av risikoer, kommunikasjon og informasjonsinnhenting.
Tilslutt peker vi på evalueringen av hele ERM-systemet, dvs. ERMSE (ERM-SystemEvaluering) og gjennomgang, og hvordan organisasjonen må vedlikeholde konteksten.
Lykke til.
Kursguidene A og B
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com
eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
KURSDOKUMENTASJON INNHOLD GUIDE B
Gjennomføring og praktisk iverksettelse
FORORD iv 1.1 FRA TANKE TIL HANDLING 4 2.1 ”WORKSHOP”-PROSEDYREN 37 3. HÅNDTERING OG OVERVÅKING 78 3.1 OVERVÅKING AV OPPSIDE/NEDSIDE RISIKO 78 4. SYSTEMEVALUERING OG GODKJENNING 84 4.1 CRO/CRM’S KONTROLLER 84 5. KOMMUNIKASJON OG KONSULTASJON 97 5.1 INFORMASJON TIL ERM-SYSTEMET 98 6. VEDLIKEHOLD AV KONTEKST 101 6.1 ERM-PLANEN/-PROGRAMMET 101 7. STIKKORDSREGISTER 104 |
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VEDLEGGSOVERSIKT GUIDE B
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2006-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar