ERM-kategorier

 

ERMguiden

Praktisk Enterprise Risk Management(ERM)

Helhetlig og Integrert RisikoLedelse(HIRL) = ERM

 

114220852422

 

ERM-Praksis – ERM-kategorier

 

 

 

chicagoCN_90895

 

 

Proaktiv ERM

548_150

For mer om proaktiv risikostyring trykk linken.


ERM og organisasjonen

Drawings__26_150

For mer om ERM og organisasjonen trykk linken.


Mål og strategier

Sharp_Psyklus_snipped_150

For mer om mål og strategier trykk linken.


ERM-plan

DSC_0283_Aj_150

For mer om ERM-planen trykk linken.


ERM-kontekst

kr061008_095_150

For mer om ERMkonteksten trykk linken.


ERM-kategorier

cohdra_100_4813_150

For mer om Risikokategorier trykk linken.


ERM og overvåking

DSC_3838_150

For mer om ERM og overvåking trykk linken.


ERM og kommunikasjon

nokia_y_150

For mer om ERM og kommunikasjon trykk linken.


ERM-iverksettelsestips

GraniteCompass_022_150

For mer om ERM-iverksettelsestips trykk linken.

 

Forskjellige praktiske moduler/guider

JGS_TimeAndMoney

For mer om de forskjellige modulene trykk linken.

 

ERM-Praksis –
ERM-kategorier

 

cohdra_100_4813

 

 

Risikokategoriregisteret er hovedverktøyet for å overvåke risikoer. Det lister opp risikoer etter prioritering og referer til de tiltak som er assosiert med disse. Risiko kategoriregisteret innholder navnene på de personer som ansvarlige for å håndtere hver risiko. Å holde risiko kategori registeret oppdatert er ansvaret til ledelsen i organisasjonen som eventuelt utpeker en CRO(«Chief Risk Officer») . I praksis vil dette enten være ledelsen for organisasjonen eller eller en som er utpekt av denne.

Risikoer som har blitt håndtert (de nødvendige tiltak er blitt gjennomført), unngått eller som ikke lengre er relevante kan bli fjernet fra risikokategoriregisteret sammen med de tiltaksplaner som er assosiert med disse og arkivert i en hensiktmessig database for oppfølgings og ansvarsformål.

F.eks kan Risikokategoriregisteret deles inn i følgende hovedkategorier, som igjen deles inn i underkategorier av risikoer:

 

1. Forretningsrisikoer 1.1 Eksterne Risikoer (globale, politiske, sosiale, naturkatastrofer)
1.2 Corporate Governance risikoer
1.3 Eksterne strategiske markeds-/ bransjerisikoer
1.4 Andre eksterne strategiske risikoer
1.5 Forretningshåndteringsrisikoer
2. Operasjonelle, administrasjons- og ledelsesrisikoer 2.1 Teknologi- og produktutviklingsrisikoer
2.2 Produksjons-, og distribusjonsrisikoer
2 .3 Strategi-, markedsførings- og salgsrisikoer
2.4 Organisasjons og ledelsesrisikoer
2.5 Prosjektrisikoer
3. Juridisk- og konformitetsrisikoer
4. Finansielle risikoer
5. IT-risikoer
6. Personalrisikoer
7. Innkjøpsrisikoer

 

 

modellen2web

 

Vår ERM-modell/ Vårt ERM-system/ Vårt ERM-rammeverk i tråd med ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines 

 

Kursguidene A og B

 

Forside-GUIDE-AAwebForside-GUIDE-B-web

 

Guide A Bakgrunn, behov, ERM-systemet og – prosesser
Antall sider: 322 inklusiv 57 sider vedlegg

Guide B Gjennomføring og praktisk iverksettelse
Antall sider: 258 inklusiv 152 sider vedlegg

 

 

Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com
eller e-mail: ja-vig@online.no

 

PRIS:

Guide A: Kr. 430
322 rikt illustrerte A4-sider,
hvorav 57 siders vedlegg
Guide B: Kr. 480
258 rikt illustrerte A4-sider ,
hvorav 152 siders vedlegg

 

Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:

 

VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992

Jan Vig
Daglig leder

__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com

Copyright © 2000-2015 VIG CONSULTING

Del på bloggen

Bookmark and Share

Advertisements

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+ photo

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s

%d bloggers like this: