ERM–guiden
Praktisk Enterprise Risk Management(ERM)
Helhetlig og Integrert RisikoLedelse(HIRL) = ERM
ERM-Praksis – ERM-kategorier
Proaktiv ERM
For mer om proaktiv risikostyring trykk linken. ERM og organisasjonen
For mer om ERM og organisasjonen trykk linken. Mål og strategier
For mer om mål og strategier trykk linken. ERM-plan
For mer om ERM-planen trykk linken. ERM-kontekst
For mer om ERMkonteksten trykk linken. ERM-kategorier
For mer om Risikokategorier trykk linken. ERM og overvåking
For mer om ERM og overvåking trykk linken. ERM og kommunikasjon
For mer om ERM og kommunikasjon trykk linken. ERM-iverksettelsestips
For mer om ERM-iverksettelsestips trykk linken.
Forskjellige praktiske moduler/guider
For mer om de forskjellige modulene trykk linken. |
ERM-Praksis –
ERM-kategorier
Risikokategoriregisteret er hovedverktøyet for å overvåke risikoer. Det lister opp risikoer etter prioritering og referer til de tiltak som er assosiert med disse. Risiko kategoriregisteret innholder navnene på de personer som ansvarlige for å håndtere hver risiko. Å holde risiko kategori registeret oppdatert er ansvaret til ledelsen i organisasjonen som eventuelt utpeker en CRO(«Chief Risk Officer») . I praksis vil dette enten være ledelsen for organisasjonen eller eller en som er utpekt av denne.
Risikoer som har blitt håndtert (de nødvendige tiltak er blitt gjennomført), unngått eller som ikke lengre er relevante kan bli fjernet fra risikokategoriregisteret sammen med de tiltaksplaner som er assosiert med disse og arkivert i en hensiktmessig database for oppfølgings og ansvarsformål.
F.eks kan Risikokategoriregisteret deles inn i følgende hovedkategorier, som igjen deles inn i underkategorier av risikoer:
| 1. Forretningsrisikoer 1.1 Eksterne Risikoer (globale, politiske, sosiale, naturkatastrofer) 1.2 Corporate Governance risikoer 1.3 Eksterne strategiske markeds-/ bransjerisikoer 1.4 Andre eksterne strategiske risikoer 1.5 Forretningshåndteringsrisikoer |
| 2. Operasjonelle, administrasjons- og ledelsesrisikoer 2.1 Teknologi- og produktutviklingsrisikoer 2.2 Produksjons-, og distribusjonsrisikoer 2 .3 Strategi-, markedsførings- og salgsrisikoer 2.4 Organisasjons og ledelsesrisikoer 2.5 Prosjektrisikoer |
| 3. Juridisk- og konformitetsrisikoer |
| 4. Finansielle risikoer |
| 5. IT-risikoer |
| 6. Personalrisikoer |
| 7. Innkjøpsrisikoer |
Vår ERM-modell/ Vårt ERM-system/ Vårt ERM-rammeverk i tråd med ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines
Kursguidene A og B
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com
eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
| Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2000-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar