ERM–guiden
Praktisk Enterprise Risk Management(ERM)
Guide B – Gjennomføring og praktisk
iverksettelse
Vår ERM-modell/ Vårt ERM-system/ Vårt ERM-rammeverk i tråd med ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines
Modul B4 SystemEvaluering og gjennomgang
ENHET B4.3 Oppsummering:beskriver hva modul B4 ERM-SystemEvaluering (ERMSE) og gjennomgang handler om. |
ERMSE (ERM-SystemEvaluering) er en prosess integrert i ERM-systemet med strukturert analyse og dokumentasjonen av dette, og dets støtte fra undersystemer, basert på innhentet informasjon fra sentrale personer i organisasjonen. Prosessen er administrert av CRO/CRM. Analysens hensikt er å bidra til forbedringer av ERM-systemet, og å forsikre interessenter om at ERM-systemet fungerer etter sin hensikt.
Internrevisjons kontroller er i likhet med ERMSE-kontroller utført i den hensikt å forvisse styret, eller andre interessenter, om at ERM-systemet fungerer som tilsiktet, og dermed at beslutninger tatt på grunnlag av dette er godt fundert. I motsetning til ERMSE er internrevisjons kontroller uavhengige og omfatter også kontroll av CRO’s /CRM’s utøvelse av sine funksjoner. Internrevisjonens kontroller kan også utføres av annen uavhengig tredjepart.
Formål:ERM-SystemEvaluering og godkjenning skal forsikre ledelsen om at ERM-systemet fungerer slik det er planlagt og forutsatt. Dette er viktig for å sikre at organisasjonen og de ansvarlige for ERM-prosessen og ERM-systemet, og alle interessegruppene som er/kan bli påvirket, er klar over og forstår hvordan ERM-systemet fungerer, i forhold til det som er tilsiktet. Dessuten skal ERMSE og internrevisjonens eller eksterne kontroller gi føringer for hvordan ERM-systemet kan forbedres.Input:Kategoriseringsmodellen, spørreksjemaet, sjekklister, workshoper, ERM-konteksten, ERM-kjerneprosessen gir grunnlaget for ERMSE og godkjenningen.Metode:ERM-rapporter sendes styret når ERMSE og godkjenninger har funnet sted, og diskuteres på avtalte tidspunkter som del av organisasjonens rapportering. En gang i året rapporteres resultatet av evalueringen av ERM-systemet til toppledelsen og styret.Output:Rapportene fra analysen og godkjenningen av ERM-systemet gir en oppsummering av risikoaktiviteter, status på tiltak, håndtering og overvåking av tiltak og av ERMSE. Dessuten funn fra internrevisjonen eller eventuelt funn fra en tredjepart. Alle linjeledere må gi fra seg en oppsummert ERMSE- rapport. Disse informasjonene aggregeres og samles inn av CRO/Risk Champion og sammenfattes og presenteres for toppledelsen og styret. |
For videre dokumentasjon, spørreskjemaer og andre skjemaer se:
Guide B8 Vedlegg D:Skjematur for ERMSystemEvaluering(ERMSE)
GuideB8 Vedlegg E: Sjekklister. Fase 8 ERM-systemanalyse og etterprøving
Guide B8 Vedlegg F7: Skjemaer. Vedlikehold av kontekst, ERM-planen/-programmet
Guide A: Enhet A9.1.3, Enhet A9.2 og Enhet A9.3
MODUL B4 Systemevaluering og gjennomgangENHET B4.3 Diskusjonsspørsmål:A4-1 Hva er målsettingen med ERM-systemet-/rammeverket? |
Kursguidene A og B
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com
eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
KURSDOKUMENTASJON INNHOLD GUIDE B
Gjennomføring og praktisk iverksettelse
FORORD iv 1.1 FRA TANKE TIL HANDLING 4 2.1 ”WORKSHOP”-PROSEDYREN 37 3. HÅNDTERING OG OVERVÅKING 78 3.1 OVERVÅKING AV OPPSIDE/NEDSIDE RISIKO 78 4. SYSTEMEVALUERING OG GODKJENNING 84 4.1 CRO/CRM’S KONTROLLER 84 5. KOMMUNIKASJON OG KONSULTASJON 97 5.1 INFORMASJON TIL ERM-SYSTEMET 98 6. VEDLIKEHOLD AV KONTEKST 101 6.1 ERM-PLANEN/-PROGRAMMET 101 7. STIKKORDSREGISTER 104 |
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VEDLEGGSOVERSIKT GUIDE B
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2006-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar