ERM–guiden
Praktisk Enterprise Risk Management(ERM)
Guide B – Gjennomføring og praktisk
iverksettelse
Vår ERM-modell/ Vårt ERM-system/ Vårt ERM-rammeverk i tråd med ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines
Modul B1 Etablering av kontekst
Modulens målsettingÅ utvikle forståelse for det som må være på plass ved etableringen av kontekst. |
Ordet ”kontekst” kommer av det latinske ”contexere”, eller å flette, veve sammen en tekst eller en tankesammenheng med en annen, som dermed kan gi den opprinnelige teksten eller tankesammenhengen en ny betydning. Den nye teksten eller tanken har med andre ord betydning for hvordan den opprinnelige teksten eller tanken skal forståes.
Denne nye teksten eller tankesammenhengen er ”Enterprise Risk Management” (ERM). ERM må altså få betydning for organisasjonens kollektive forståelse av seg selv, sine målsetninger og hvordan den oppnår disse.
Vi skal derfor i dette avsnittet forsøke å skape forståelse for hvor viktig det er at ERM-systemet blir en del av det bestående, men samtidig gi dette ny mening. Uten å ha dette for øye vil ethvert forsøk på iverksettelse av ERM føre til at vi får ”en sko og en kallosje”. Det vil si en ekstra funksjon å betale for i stedet for bedre prestasjoner, økte verdier og større sikkerhet i etablerte funksjoner og organisasjonen.
De elementer av ERM-prosessen som ligger inn under ”kontekst” er kanskje de mest kritiske av alle i ERM-systemet.Gjør vi det ikke riktig fra starten mister systemet sin verdi, og interessenter og medarbeidere mister tillit og interesse. Like viktig er det at systemet innføres med nødvendig autoritet. For å lykkes må organisasjonen være villig til å avsette nødvendige ressurser til å gjennomføre de endringer innføringen krever. |
Det kan være en trøst at dersom vi gjør innføringen riktig første gang, vil senere endringer komme som ”løpende vedlikehold” og være innebygd i prosessen. For å understreke dette skiller vi i det følgende mellom ”første gangs etablering av kontekst” og ”vedlikehold av kontekst”.
Kursguidene A og B
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com
eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
KURSDOKUMENTASJON INNHOLD GUIDE B
Gjennomføring og praktisk iverksettelse
FORORD iv 1.1 FRA TANKE TIL HANDLING 4 2.1 ”WORKSHOP”-PROSEDYREN 37 3. HÅNDTERING OG OVERVÅKING 78 3.1 OVERVÅKING AV OPPSIDE/NEDSIDE RISIKO 78 4. SYSTEMEVALUERING OG GODKJENNING 84 4.1 CRO/CRM’S KONTROLLER 84 5. KOMMUNIKASJON OG KONSULTASJON 97 5.1 INFORMASJON TIL ERM-SYSTEMET 98 6. VEDLIKEHOLD AV KONTEKST 101 6.1 ERM-PLANEN/-PROGRAMMET 101 7. STIKKORDSREGISTER 104 |
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VEDLEGGSOVERSIKT GUIDE B
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2006-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar